Febrer 2017
En nuestras asambleas previas a los plenos y en los días que tuvimos para estudiarlos en profundidad, llegamos a la conclusión de que estos presupuestos expresaban continuismo político (lo cual es lógico) y no marcaban una intención de cambio en el tipo de gestión ni a nivel económico, ni de contratación ni a nivel social. Por ejemplo: se continúa apostando por la externalización de servicios y de gestión de diversos equipamientos públicos; nosotros quisiéramos estar encaminados hacia la gestión directa, teniendo en cuenta diversos modelos, sobre todo aquellos que apuesten por la economía social y responsable. Tampoco hay una inversión importante
en cuanto al problema de vivienda que sufre nuestro municipio debido a la escasez y a los precios, ni se apuesta de forma contundente por la vivienda social de gestión municipal, que contemple no sólo parámetros económico-sociales de las familias, los más importantes, sino también de emancipación para la juventud y para las mujeres. Ponemos estos ejemplos, que para nosotros son fundamentales, aunque hay más, pero sólo tenemos 1.500 caracteres. Estamos convencidos de que nuestro ayuntamiento goza de la sufi ciente capacidad económica para poder impulsar proyectos innovadores y progresistas e incluso ser pionero y referente en la inclusión de
nuevos modelos de gestión y llevar un paso más allá a nuestro municipio.
Sandra Patricia Daza Puente
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