Desburocratitzarem l’accés als serveis i crearem una oficina que agrupi les diferents prestacions socials municipals, que redueixi les tasques de gestió dels EBAS i que agilitzi l’atenció a la ciutadania reformant la Unitat de Primera Atenció. 

Reforçarem els serveis socials bàsics per adaptar-los a la nova realitat. Acompanyant els equips, fent formació, millorant els processos i ampliant si cal els professionals. Impulsem canvis organitzatius per potenciar l’atenció grupal i comunitària i el model d’atenció centrada en la persona.

Condicionarem i millorarem els centres, començant per EBAS Sant Cosme i Ribera Baixa i adequarem el CC Palmira per a l’ampliació dels serveis. Incorporarem mesures de protecció per a la població i als professionals però garantint l’accessibilitat, l’acollida, la visibilitat dels espais i per fer-los amables a la ciutadania. Garantirem les eines TIC a professionals per poder fer teletreball i garantirem connexió wifi als equipaments així com d’altres sistemes que permetin l’eficàcia i eficiència en el servei.

Compartirem estratègies amb els serveis de salut de la ciutat per atendre amb millor qualitat i coherència a les persones del Prat, analitzarem els projectes grupals i comunitaris per ajustar-los a les noves necessitats, potenciant les xarxes d’atenció primària. Elaborarem protocols per detecció precoç de vulnerabilitat social o sanitària a persones grans i infants i vetllarem per una bona cobertura dels serveis de salut a les residències de persones grans. Avançarem en compartir idees , sistemes de treball i histories socials i sanitàries entre els professionals per a una millor atenció a les persones.

Reforçarem els equips amb tècnics socials per emergència post covid per qüestions d’acompanyament i gestió de prestacions, garantia subministraments, i intervenció comunitària.

Hem ampliat la capacitat del punt solidari i hem acondicionat una nau per obrir una nova botiga solidària que substituirà el 2021 el punt solidari desplegant un model de distribució alimentària menys assistencialista i que fomenti l’acció comunitària i la corresponsabilitat de les persones que hi participen i es farà en col·laboració amb l’economia social i el comerç de la ciutat

Hem ampliat els suports econòmics i la targeta moneder (fins ara s’han distribuït 616 targetes moneder) com a eina d’urgència facilitadora per cobrir les necessitats bàsiques i dotarem del suport professional necessari a les famílies per accedir a la renda garantida i l’ ingrés Mínim Vital.

Posarem en marxa un pis d’inclusió per persones sense llar que pugui dotar-se de 8 o 9 places fixes, amb un model que fomenti l’autonomia i la recuperació de les persones que es troben sense llar. Ampliarem l’equip de professionals de carrer, treballant en xarxa amb altres serveis, potenciant els servei d’higiene i acompanyament social.Elaborarem un protocol d’actuació davant de detecció de situacions de persones sense llar. Treballarem amb l’AMB un criteri comú d’empadronament que garanteixi drets a les persones.

Hem garantit l’allotjament a totes les persones en exclusió residencial severa durant els confinaments i elaborarem plans de transició per reubicació. Ampliarem la capacitat d’allotjament i el contracte i per assegurar un mínim de 25 places mensuals per a urgències en allotjament. Millorarem la qualitat dels allotjaments i facilitar l’autonomia. S’ha posat en funcionament una casa amb 18 places per allotjar famílies.

En col·laboració amb Prat Espais posar dos habitatges en un programa pilot de “Housing First” per lluita contra sensellarisme crònic. Ampliar també els pisos d’inclusió i els serveis d’atenció a persones en exclusió residencial. Millorarem la qualitat dels allotjaments i facilitar l’autonomia. Impulsar el projecte Viure i Conviure gestionat amb Creu Roja. Enfortir l’ACTUA per habitatges on hi viuen persones amb trastorns mentals severs i poca autonomia.

S’ha reforçat el Servei d’Intervenció i prevenció davant l’exclusió redidencial amb la incorporació de treballadora social i suport jurídic a Prat Espais en coordinació amb Acció Social. Volem ampliar la coordinació amb les entitats socials de la ciutat incorporant-les a la participació de la Taula d’habitatge i reforçar els mecanismes de seguiment.

Garantirem els ajuts complementaris de menjador escolar, targetes moneder durant el confinament i promourem activitats d’estiu, també les activitats extraescolar i de lleure que afavoreixi la igualtat d’ oportunitats entre els menors i joves i ajudin a compensar el biaix del confinament a les escoles.

Estem promovent de forma activa de les activitats d’estiu especialment a famílies vulnerables, amb un increment de la inversió per als ajuts a les activitat i facilitar la inscripció. Garantirem la contractació de vetlladors per a oci inclusiu. Col·laborem amb entitats que treballen amb infants i joves amb convenis de suport que garanteixin l’acompanyament per normalitzar la tornada a l’escola, que proporcionin reforç emocional i educatiu. Garantirem els ajuts complementaris de menjador escolar, targetes moneder durant confinament i l’ estiu per promoure les activitats extraescolars i de lleure que afavoreixin la igualtat d’ oportunitats entre els menors i joves i que ajudin a compensar el biaix del confinament a les escoles.

Ampliarem la capacitat de l’equip d’atenció a famílies com ja s’ha fet en el confinament, arribant, a 170 i posarem en marxa en els propers mesos un nou Servei d’Orientació adreçat a totes les famílies per acompanyar a nivell terapèutic, la criança i la millora del benestar dins la família.

Reforçar el lleure al carrer amb dinamització comunitària de l’esport de la ciutat especialment adreçat als joves (impuls projecte Esport Jove), acondicionament de pistes esportives i nou circuit de Parkourt, calistènies.... entre d’altres. 

Ampliarem la capacitat de l’equip de suport psicològic, complementarem a més amb una assessoria especialitzada en violències masclistes per a les adolescents i joves i reforçar els programes de mentoria per a joves en situació de vulnerabilitat o fragilitat emocional.  Posar en marxa el projecte Antenes Joves per combatre l’aïllament d’adolescents i joves, que han incrementat durant el període de confinament.

Impuls al projecte de “Tardes Joves” de dinamització de joves. Desplegar una de les línies del Pla estratègic Sant Cosme 20-30 per enfortir el treball amb joves del barri que tenen baix nivell de formació i cap experiència en entorns laborals, iniciant actuacions en el marc de les actuacions d’estiu. Es reforçaran també activitats culturals i esportives durant l’estiu amb un especial enfoc cap al públic jove.

Des de l’àmbit de Joventut, Salut pública i Acció Social estem recollint reptes i propostes d’acció comunitària pel benestar emocional i la salut mental dels joves i fer front al patiment detectat pels serveis de salut mental definint una pla d’actuació específic. També es posarà en marxa una nova assessoria LGTBI (La Lore).

Elaborarem un pla de xoc contra la solitud i implementarem a tota la ciutat el programa Antenes i altres accions per combatre l’aïllament, com l’ampliació del servei d’àpats a domicili per a persones grans o amb mobilitat reduïda. Promourem habitatge compartit per a persones grans que viuen soles. 

Realitzarem anualment adaptacions funcionals a la llar de persones grans detectades pels serveis socials o els serveis domiciliaris que ho necessitin per mantenir les persones el màxim de temps possible als seus domicilis amb qualitat de vida i autonomia. Promoure habitatges amb serveis per persones grans al Pla d’habitatge de la ciutat.

Millorarem el Serveis d’atenció domiciliària, diversificant-lo i promovent equips de proximitat, potenciant illes socials de cures amb equips de professionals qualificats que garanteixin qualitat i estabilitat del serveis i que treballin de manera integrada amb els serveis socials i amb l’entorn comunitari. Un SAD que afavoreixi la col·laboració amb els serveis de salut.

Promourem una nova residencia assistida per a persones grans en la era post COVID 19, amb disseny innovador, de qualitat i segur, basat en petites unitats de convivència i el model d’atenció centrada en la persona, que afavoreixi el benestar de les persones com si estiguessin a casa seva. Aconseguir que la Generalitat concerti el major nombre de places publiques.

Consolidarem el dispositiu de seguiment de les residències per tenir informació precisa i puntual de les necessitats sanitàries, de recursos humans i materials dels centres d’atenció a la gent gran. Coordinarem el suport necessari per garantir la qualitat assistencial.

Ampliarem el servei d’àpats a domicili per a persones grans o amb mobilitat reduïda i facilitarem l’accés a la teleassistència a persones majors de 75 anys per millorar la capacitat de prevenció i la cura de persones grans que viuen soles.

Hem impulsat un nou servei d’atenció vinculat a l’Oficina Integral d’Atenció Social que s’inicia l’1 de juliol de 2020, que orientarà a la ciutadania sobre els serveis disponibles i opcions davant casos de trastorns mentals, fragilitat emocional i altres. També es reforçarem els especialistes en psicoteràpia dels serveis municipals i els espais grupals de benestar emocional.

Desenvoluparem accions de suport adreçades a la població general, i específicament a adolescents i joves, per mitigar els conflictes emocionals derivats de les conseqüències de la COVID-19. Consistiran en un abordatge inicial de contenció per mitjans digitals i telefònics, que es coordinarà amb els serveis públics de salut mental. Així mateix, impulsarem accions formatives per a professionals de l’àmbit social, sanitari, voluntariat i entitats per activar grups de dol, amb professionals especialistes per situacions relacionades amb el covid 19 i altres situacions de pèrdua per malaltia o canvis vitals traumàtics

Llençarem una campanya de ciutat, participada pels protagonistes, per sensibilitzar sobre la necessitat de promoure del benestar emocional i per lluita contra l’estigma que pateixen les persones amb malaltia mental, promovent millorar l’ acompanyament comunitari per la ciutadania en situació de fragilitat emocional.

Per tal d’enfortir el treball en xarxa per a atendre millor les casuístiques de més complexitat que requereixen intervenció professional social i sanitària, s’està valorant l’aplicabilitat i innovació d’altres models d’intervenció, de més proximitat i més treball interprofessional. Actualment, els Ajuntaments del Baix implicats en buscar i valorar noves maneres d’atendre a les famílies són: Sant Just, Sant Boi, Sant Joan Despí, i el Prat.

Ampliarem els serveis de salut mental comunitària amb un nou contracte que inclourà diversos serveis com l’ampliació d’hores de suport psicològic, dinamització de grups d’ajuda mútua. Farem suport al dol en coordinació amb el CSMA formant a professionals socials i sanitaris per poder conduir grups.

Treballarem amb els serveis de salut per ampliar la capacitat del CSMIJ i CSMA.

A partir del programa ACTIVA’T s’aniran desplegant altres accions de promoció de benestar emocional i atenció de suport en primera persona i en seguiment pels serveis especialitzats de salut mental.

Posarem en marxa l’Observatori local, lligat al Consell Municipal de Salut, per fer un seguiment dels recursos i l’accessibilitat de la ciutadania als serveis sanitaris, tant d’atenció primària com d’atenció especialitzada i hospitalària.

Implementarem un dispositiu de seguiment sanitari de col·lectius i persones vulnerables, en coordinació amb l’Agència de Salut Pública de Catalunya, per detectar de forma precoç problemes de salut i reorientar els recursos i les accions necessàries per abordar-los.

Formalitzarem un òrgan de seguiment interadministratiu amb la participació del CatSalut, els responsables d’atenció primària de l’ICS i la direcció de l’Hospital de Bellvitge per coordinar els recursos i les accions de salut adreçades a la població del Prat.

Actualitzarem el Pla local d’emergència sanitària recollint tota la experiència adquirida en l’abordatge de la crisi sanitària del COVID-19 i preveient els recursos necessaris per fer front a un possible brot.

Hem creat un protocol i una campanya de vigilància i control d’establiments minoristes, de restauració i de mercats no sedentaris focalitzat al compliment de les mesures sanitàries de prevenció del COVID-19, que s’executarà tenint en compte les mesures de suport establertes al punt 50.

Desenvoluparem el programa de prescripció social d'actius comunitaris de salut (activitats físicques, culturals, relacionals, etc), en coordinació amb els serveis sanitaris, els serveis socials i altres serveis assistencials.

Reprendrem al setembre la prescripció social en salut, recuperant el mapa d’actius de la ciutat, incloent els serveis de les entitats, del municipi i altres actius que té El Prat per la millora del benestar i la salut de la ciutadania. Treballarem en comunicació per tal de donar a conèixer els recursos i amb els professionals implicats en la xarxa d’atenció per tal d’afavorir cricuits i prescripció.

Creació d’un grup motor amb els referents d’Educació Física dels instituts, Educació i Esports per fomentar la reactivació de l’activitat esportiva en horari extraescolar dels joves.

Promoció específica dins dels centres del Club Esport Jove, per fomentar tant la participació com la proposta de les activitats del club.

Creació de grups d’alumnes a cada un dels instituts per a l’anàlisi, disseny i promoció de les activitats del Club Esport Jove.

Coordinació amb els centres per a la implementació d’activitats del CEJ als propis instituts, obertes a tots els joves i en horaris més atractius per el col·lectiu.

Dinamització des dels grups motors dels tallers trimestrals i sortides mensuals.

Oferta gratuïta d’activitats físico-esportives obertes a tots els joves de la ciutat, durant els mesos de juliol, agost i setembre. Promoció d’activitats dinamitzades a l’entorn de la platja del Prat (nàutiques, volei i tennis platja, salting), al CEM Estruch (zona de futbol), a la calistènia del Parc Nou i als patis oberts de les escoles.

Programarem activitats físiques dirigides gratuïtes a l’aire lliure, a l’espai públic i als equipaments esportius municipals, amb totes les garanties de seguretat sanitàries.

Hem elaborat un Pla de reobertura d’instal·lacions esportives municipals que inclou les adaptacions precises per garantir el compliment de les mesures sanitàries preventives davant la COVID-19.

El juny del 2021 realitzarem  jornades de portes obertes, amb la participació de 12 entitats, totes elles amb escoles esportives.

Durant tota la temporada esportiva 2021/22 treballarem la campanya de promoció “Sortiu i disfruteu”, en coordinació amb Premsa i visualitzat la pràctica esportiva als complexos esportius, a les activitats extraescolars i als espais naturals i públics.

Reactivarem l’activitat, per assolir el mateix número de llicències de JJEE en la temporada 2021/22 que en la temporada pre-pandèmia.

Formarem els tècnics referents d’activitats esportives de les AMPA, unificant els criteris d’activitats basats en la promoció dels valors i l’educació.

Realitzarem tallers amb Joves dels diferents instituts, per treballar en una nova proposta d’activitats la propera temporada.

Campanya d’activitats gratuïtes per a Joves durant el mes de juliol, en coordinació amb Joventut, Cultura i PASC.

Durant caps de setmana de juny, les entitats amb escoles esportives ofereixen a la ciutadania activitats de promoció i lliure accés per donar a conèixer el seu funcionament.

Campanya de ciutat específica per a la promoció de la reactivació de l’activitat física i l’esport entre tota la ciutadania, fent especial atenció a les activitats i serveis dels complexos esportius municipals.

Creació de taules de treball entre Educació, equips directius i AMPA/AFA de les escoles i Esports per fomentar la reactivació de l’activitat esportiva en horari extraescolar.

Creació d’una única campanya de publicitat i promoció de les activitats de les escoles a nivell municipal, amb una oferta bàsica comuna i de qualitat.

Creació d’un espai formatiu, gairebé d’obligat compliment, per a tots els tècnics/ques que imparteixin les sessions d’activitat física a les escoles de primària.

Reformulació de les normatives de Jocs Esportius Escolars per fomentar la pràctica més poliesportiva.

Reforma de les pistes poliesportives escolars amb paviments de qualitat i amb marcatges que permetin la pràctica de disciplines més diverses i polivalents.

Hem augmentat les hores d’atenció psicològica de les dues psicòlogues del SIAD, donada la situació de vulnerabilitat de les dones en situació de patir violència masclista en l’actual context, per tal de poder donar resposta a l’augment de demandes.

Durem a terme una anàlisi de totes les entitats i associacions pratenques, dels àmbits ciutadà, esportiu, i cultural, amb l’objecte d’identificar les necessitats i dificultats per tal de poder plantejar un pla de suport específic. Els prestarem acompanyament i suport per tal de superar la crisi i que segueixin sent un motor de la vida social i cultural de la ciutat, fomentant les relacions i vincles entre la nostra comunitat.

Campanyes i accions per captar i fidelitzar voluntaris a projectes de la ciutat a través del Punt de Voluntariat i altres suports des del programa de Participació. Facilitar espais per actuacions de les entitats i la ciutadania a través d’equipaments municipals.

Incorporació a la web de l’estratègia de reconstrucció de les actuacions dutes a terme per les entitats.

Identificarem conjuntament amb els centres educatius i els Serveis Territorials del Departament d’Educació, les necessitats d’espais per desenvolupar l’ activitat educativa presencial en el marc de les noves mesures de protecció definides arran de la pandèmia. Identificades aquestes necessitats, cercarem amb els diferents departaments municipals, els possibles espais municipals en situació i condicions de poder ser cedits per assegurar la plena escolarització dels infants i joves del Prat d’acord amb les instruccions del Departament d’Educació.

Promourem als instituts de la ciutat el desenvolupament d’activitats extraescolars, organitzades per les AMPA/AFA, i el teixit cultural i esportiu de la ciutat. Aquesta acció es durà a terme en el cas que a l’ inici del nou curs escolar 2020-21, els espais habituals dels centres educatius de primària, centres esportius i altres, no siguin suficients degut a la normativa sanitària de prevenció de contagis del COVID-19 que determini noves ràtios i metres de distanciaments entre alumnes.

Del 25 al 28 de setembre 2020, celebrarem la Festa Major del Prat que enguany, dins dels marges que permeti la normativa i les mesures sanitàries vigents en el moment, tindrà un model diferenciat amb una important dimensió comunitària, i de regeneració de la vida ciutadana. Els principals trets que distingiran aquesta festa major seran la participació de les entitats, la distribució d’espais festius per tota la ciutat, la participació del sector cultural i artístic local i el suport al teixit econòmic local.

En l’àmbit de l’ Educació i equitat , s’obrirà una nova línia d’ajuts a tots els centres educatius adreçada als infants i adolescents més vulnerables o de famílies amb escassa capacitat econòmica per fer front a les despeses de les activitats complementàries (sortides pedagògiques i colònies bàsicament).

Desenvolupament del projecte de noves oportunitats educatives (NOE), per tal d’oferir oportunitats formatives per als joves i reduir l’abandonament escolar prematur i acompanyament en la recerca de feina (amb el suport referent ocupació juvenil).

Impulsar el desenvolupament de projectes de Servei Comunitari i d’Aprenentatge Servei als centres educatius, una proposta educativa que combina processos d’aprenentatge i de servei a la comunitat en un sol projecte ben articulat en el qual els participants es formen tot treballant sobre necessitats reals de l’entorn amb l’objectiu de millorar-lo. L’aprenentatge servei és un projecte educatiu amb utilitat social.

La cultura, com element cohesionador de ciutat i generadora de vincles comunitaris. Foment de les oportunitats i dels drets culturals per a tothom . Programació d’actes culturals i d’arts escèniques majoritàriament a l’espai públic, i també als equipaments culturals, comptant amb la participació del teixit cultural i associatiu sempre que sigui possible.

L’objectiu és generar espais de relació i socialització de la ciutadania, que reconstrueixi els lligams entre les persones i ajudi al benestar emocional.

El Pla consta de tres fases: estiu (juny-agost), Festa Major (setembre) i Tardor (octubre-desembre). En les tres fases es reforçarà la programació i el suport a l’organització d’accions per part de les entitats.